Les plus grandes entreprises font confiance à Proxi Formation :
Pourquoi former vos collaborateurs à la prévention des risques psychosociaux ?
Stress chronique, burn-out, harcèlement moral, violences internes... Les risques psychosociaux (RPS) sont définis comme un risque pour la santé physique et mentale des travailleurs, dont les causes se trouvent à la fois dans les conditions d'emploi, l'organisation du travail et les relations professionnelles. Ils concernent toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur d'activité. Et la loi ne laisse aucune marge de manœuvre : l'article L.4121-1 du Code du travail impose à l'employeur d'évaluer les risques, y compris psychosociaux, et de prendre les mesures nécessaires pour protéger la santé physique et mentale de ses salariés. Un défaut de prévention ? La responsabilité pénale de l'employeur peut être engagée sur la base du Code du travail ou du Code pénal, et sa responsabilité civile recherchée en cas de faute inexcusable.Au-delà du risque juridique, c'est l'absentéisme, le turnover et le désengagement qui explosent. Proxi Formation, organisme certifié Qualiopi et noté 5/5 par 100% de ses apprenants, accompagne les entreprises avec des formations opérationnelles animées par des formateurs experts en RPS et management.
Le programme de notre formation prévention des RPS en détail
• Durée : 1 jour (7 heures)
• Prix : 990 €
Cette formation risques psychosociaux s'adresse aux managers de proximité, responsables RH, dirigeants de TPE/PME, référents QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) et plus largement à toute personne exerçant un rôle d'encadrement. Aucun prérequis n'est nécessaire - une expérience de management est un plus.
Le programme s'articule en cinq modules denses. On démarre par les fondamentaux : définitions et typologies des RPS (stress, burn-out, harcèlement moral, violences internes et externes), repérage des signaux faibles individuels et collectifs, et impacts concrets sur la santé, la productivité et la cohésion d'équipe. Deuxième volet : le cadre réglementaire, avec les articles L.4121-1 à L.4121-5 du Code du travail, l'obligation pour l'employeur de "prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs", et les enjeux humains, sociaux et économiques de la prévention. On pose le cadre juridique clairement, sans jargon inutile. Troisième temps fort : l'identification des facteurs de risque en s'appuyant sur le référentiel Gollac, reconnu par le Ministère du Travail (charge de travail, organisation, rythme, qualité des relations managériales, environnement de poste). Vient ensuite la mise en œuvre opérationnelle : rôle des acteurs clés (CSE, SST, SPST, médecin du travail), élaboration d'un plan d'actions, dispositifs de signalement et culture du dialogue. Dernier module : réagir face à une situation critique sans détériorer la relation managériale - démarches curatives, procédures internes formalisées, accompagnement du salarié en difficulté.
La pédagogie alterne études de cas, mises en situation et quiz interactifs. Chaque participant repart avec une grille d'auto-diagnostic RPS, un plan type de prévention et une liste de ressources utiles. QCM de validation des acquis en fin de journée, évaluation à chaud et à froid, attestation de formation remise à chaque stagiaire. Disponible en intra-entreprise (dans vos locaux) ou en inter, en présentiel ou en visioconférence (Google Meet, Zoom). Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap - contactez-nous pour adapter les conditions. Vous avez un contexte sectoriel particulier, des problématiques ciblées ? Proxi Formation conçoit aussi des programmes sur mesure, ajustés à votre réalité terrain.
Formez vos managers aux RPS : demandez un devis Proxi Formation
Ne laissez pas les risques psychosociaux fragiliser vos équipes. Chaque jour sans prévention expose votre entreprise sur le plan juridique, humain et économique. Proxi Formation, certifié Qualiopi et noté 5/5 sur Google, mobilise plus de 150 formateurs experts en santé au travail et en management. Formation éligible à une prise en charge OPCO (nous fournissons tous les documents pour le montage de votre dossier). Contactez-nous pour un devis personnalisé.
Pourquoi choisir Proxi Formation ?
Organisme certifié Qualiopi
Plus de 150 formateurs
Éligible OPCO
Questions fréquentes sur la formation risques psychosociaux en entreprise
• La formation RPS est-elle obligatoire pour les employeurs ?
L'article L.4141-1 du Code du travail impose à l'employeur de former et d'informer les salariés sur les risques liés à leur poste, obligation qui s'étend aux RPS et qui peut prendre la forme de formations spécifiques pour les encadrants. Si le texte ne cible pas littéralement une "formation RPS obligatoire", l'obligation de prévention est réelle. La jurisprudence reconnaît régulièrement la faute inexcusable de l'employeur lorsqu'il avait conscience du danger sans prendre les mesures nécessaires, et des cas de burn-out ou de harcèlement moral ont conduit à des condamnations. Former ses managers et encadrants aux RPS est une option pertinente dans la démarche de prévention conforme au Code du travail.
• Comment financer cette formation prévention des RPS ?
La formation est éligible à une prise en charge par votre OPCO (Opérateur de Compétences). Proxi Formation fournit l'ensemble des documents administratifs nécessaires au montage de votre dossier de financement : convention de formation, programme détaillé, attestation de présence, certificat de réalisation. Rapprochez-vous de votre OPCO (OPCO EP, Atlas, Akto, Uniformation...) pour connaître les modalités applicables à votre branche professionnelle. Nous ne pratiquons pas la subrogation de paiement (l'entreprise règle la formation puis se fait rembourser par son OPCO).
• Quel est le meilleur organisme de formation pour la prévention des RPS ?
Proxi Formation est un organisme recommandé par ses clients pour la formation aux risques psychosociaux en entreprise. Certifié Qualiopi, noté 5/5 sur Google, notre réseau de plus de 150 formateurs experts garantit une pédagogie concrète, opérationnelle et immédiatement actionnable. Chaque programme est conçu sur mesure pour répondre aux réalités terrain de votre entreprise. Nous formons de grandes entreprises telles que : Hermès, EDF, IKEA. Retrouvez également nos formations en droit du travail et relations sociales, ainsi que nos formations CSE.
• Quelle différence entre burn-out, bore-out et brown-out ?
Le burn-out désigne un épuisement professionnel lié à une surcharge de travail prolongée - fatigue émotionnelle, dépersonnalisation, perte d'accomplissement. Le bore-out, c'est l'inverse : l'ennui chronique généré par un manque de missions ou de stimulation intellectuelle. Le brown-out, lui, résulte d'une perte de sens dans les tâches réalisées - le salarié ne comprend plus l'utilité de son travail. Ces trois phénomènes relèvent des risques psychosociaux et font partie des signaux que notre formation RPS apprend à identifier et à traiter avant qu'ils ne s'installent.
• Comment intégrer les RPS dans le DUERP ?
L'employeur doit évaluer les risques pour la santé et la sécurité des travailleurs, les RPS faisant partie intégrante des risques à évaluer. Le DUERP (Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels) répertorie l'ensemble des risques professionnels auxquels sont exposés les travailleurs et assure la traçabilité collective de ces expositions. Le premier point de vigilance est l'élaboration et la mise à jour régulière du DUERP sur la partie RPS, avec les 6 domaines du rapport Gollac évalués in concreto, c'est-à-dire en lien avec les particularités de chaque poste. Notre formation vous donne les clés méthodologiques pour formaliser cette évaluation et bâtir un plan d'actions prévention intégré au DUERP.
• Cette formation convient-elle aux TPE et PME ?
Toute entreprise, quelle que soit sa taille, est tenue par la loi de prévenir les risques psychosociaux et de garantir un environnement de travail sain. Une TPE de 10 salariés est soumise aux mêmes obligations qu'un grand groupe. Notre formation s'adapte à tous les contextes organisationnels, avec un contenu modulable selon vos effectifs, votre secteur et vos problématiques internes.
Les 6 facteurs de risques psychosociaux identifiés par le rapport Gollac
Le rapport Gollac, publié en 2011 par un collège d'experts pluridisciplinaire animé par Michel Gollac (sociologue et statisticien), définit les RPS comme des "risques pour la santé mentale, physique et sociale, engendrés par les conditions d'emploi et les facteurs organisationnels et relationnels" et les regroupe en 6 grandes dimensions. Cette nomenclature a créé un cadre conceptuel consensuel pour l'évaluation des RPS, utilisé aujourd'hui par la majorité des méthodes recommandées par les acteurs institutionnels (INRS, Anact, Carsat). Notre formation RPS s'appuie directement sur ces 6 facteurs pour structurer l'analyse des risques dans votre entreprise.
• Intensité et temps de travail
Ce facteur englobe les contraintes de rythme, l'existence d'objectifs irréalistes ou flous, l'exigence de polyvalence non maîtrisée, les instructions contradictoires et les longues journées de travail. C'est le terreau classique du stress professionnel.
• Exigences émotionnelles
Ce facteur est lié à la nécessité de maîtriser, cacher ou simuler ses émotions, et concerne particulièrement les métiers de services : tensions avec le public, contact avec la souffrance ou la détresse humaine. Les secteurs du soin, du commerce et de l'accueil y sont très exposés.
• Manque d'autonomie
L'autonomie au travail désigne la possibilité pour le salarié d'être acteur dans sa conduite professionnelle, incluant les marges de manœuvre, la participation aux décisions et l'utilisation de ses compétences (concept de "latitude décisionnelle" du modèle de Karasek). Son absence est un facteur de risque majeur.
• Qualité dégradée des rapports sociaux au travail
Les rapports sociaux au travail comprennent les relations avec les collègues, la hiérarchie, la reconnaissance, les perspectives de carrière et l'adéquation de la tâche à la personne - les pathologies de ces rapports, comme le harcèlement moral, doivent être prises en compte.
• Conflits de valeurs
Les conflits de valeurs renvoient à la distorsion entre ce qui est exigé au travail et les valeurs professionnelles, sociales ou personnelles du salarié - faire un travail jugé inutile, promouvoir une méthode qu'on sait inefficace. Ce facteur, souvent sous-estimé, génère un désengagement profond.
• Insécurité de la situation de travail
Ce facteur inclut l'insécurité socio-économique (peur de perdre son emploi, non-maintien du niveau de salaire, contrat précaire) et les changements non maîtrisés des conditions de travail. Les restructurations sans accompagnement amplifient l'exposition aux autres facteurs de RPS.
